为贯彻落实全市作风建设“项目建设年”活动要求,4月22日,全市供销系统一季度项目建设调度会在中再生襄阳公司召开,中再生襄阳公司负责人现场介绍再生资源项目建设情况,会议还听取全市供销系统一季度重大项目建设和谋划情况汇报,分析当前存在的问题和困难,部署下一阶段工作。市社班子成员、各县(市、区)供销社主任、机关各科室负责人及各重点项目联络员参加会议。
会议强调,各项目专班要高度重视,牢固树立“项目为王”理念,紧盯项目进展,破解各环节中突出问题,发扬上下抱团精神,共同推动各项工作落地落实。要主动借鉴学习中再生襄阳公司成功经验,研究总结中再生襄阳公司从困难企业到纳税大户,从一片茅草地成就一个大产业的供销精神,抓住供销系统政策机遇和发展机遇,全力以赴推动供销合作事业高质量发展。
会议要求,全市系统上下要切实抓好项目建设工作的科学性和时效性,创新发展思路,加快行动速度,筑牢链式思维,强化项目建设的前瞻性和主动性,确保各项工作分阶段、分步骤稳步推进,全面推动项目早落地、早开工、早建成、早达效。要推动项目建设与市社“125”工作思路紧密结合,紧盯“构建与襄阳市省域副中心城市地位相匹配的新供销发展格局”目标定位,突出强化供销网络和平台两大支撑、牵头建设全市供销农资农产品供应链两大重点,以五项重点举措为抓手,全面贯彻落实市委市政府各项工作部署,以项目建设实效为推动襄阳都市圈高质量发展作出供销新贡献。